دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد کسب و کار ، مالزی

محورهاي همايش--------------------

1.مدیریت استراتژیک
- برنامه ريزي استراتژيك
- مديريت استراتژيك
- تحليل رقابتی ادغام و خريد
- پيمان‎های استراتژيک
- شيوه مديريت شرکت های هولدينگ
- پياده سازی استراتژی وموانع موفقيت آن
- سازگاري مولفه هاي مختلف استراتژي با ساختار،
- طراحی ساختار سازمانی
- پياده سازی ساختار سازمانی
2.مدیریت کیفیت، بهره‎وری و تعالی سازمانی
- مديريت كيفيت فراگير مفاهيم و ابزارها
- تعالي سازماني
- سيستم‎های کيفيت
- بهره‎وري
- مديريت عملكرد
- روش‎هاي حل مساله
3.رهبری و رفتار سازمانی
- رهبري، رهبری تغيير و تحول
- رهبری اخلاقی
- ابعاد رفتاري رهبری شرکت‎های بزرگ و هولدينگ‎ها
- رهبري سازماني در شرايط بحراني
- توانمندی‎های هيجانی رهبران
- اثربخشی کار تيمی
- فرهنگ سازمانی اثربخش
- عوامل سازمانی موثر بر‎نوآوری
- موانع سازمانی موثر بر عدم رشد سازمان‎ها
- ارتباطات سازماني
- مديريت تعارض
- مديريت استرس
- کار تيمی
- مذاکره
4.مدیریت تولید، فرآیند و عملیات
- مديريت توليد و عمليات
- مديريت زنجيره تأمين
- پژوهش عملياتی، مديريت پروژه
- مديريت فرآيندها و معماری سازمانی
- مديريت لجستيک
- چابکی در سازمان
5.مدیریت اجرایی، دولتی
- مدیریت فرآیند‎ها
- مدیریت در سازمان‎ها
6.مدیریت سیستم ها و فناوری اطلاعات
- مديريت دانش و اطلاعات
- روش شناسی سيستم‎های اطلاعاتی و معماری فناوری اطلاعات
- تجارت الکترونيکی و اقتصاد ديجيتالی
- دولت و خدمات الکترونيکی
- استراتژی الکترونيکی
- مدل‎های کسب و کار الکترونيکی
- ، ارزيابی آمادگی الکترونيکی و شکاف ديجيتالی
- تجارت از طريق تلفن همراه
- سلامت و بهداشت الکترونيک
- مديريت تغيير و مهندسی فرآيندها
- هوشمندی کسب و کار
- بانکداری الکترونيک
- راه حل های الکترونيکی سازمانی سيستم‎های برنامه‎ريزی منابع
- مديريت ارتباط با مشتری الکترونيک
- مديريت زنجيره تأمين الکترونيک
- تدارکات الکترونيک
- نوآوری و انتشار فناوری اطلاعات
- همکاری و اتحادهای الکترونيک
7.مدیریت منابع انسانی
- توسعه منابع انسانی
- جانشين پروری
- سيستم‎های جبران خدمات
- سيستم ارزشيابی مشاغل
- سيستم های مديريت عملکرد کارکنان
- ايمنی و بهداشت
- روابط کار
- انتخاب و جامعه پذيری
- مديريت استراتژيک منابع انسانی
- منابع انسانی الکترونيک،
- مديريت منابع انسانی در شرکت های هولدينگ
- مديريت کارکنان دانشور
- برنامه‎های نگهداشت دانشوران
- نقش استراتژيک مديران منابع انسانی
- طراحی سيستم‎های حقوق و دستمزد در شرايط سخت اقتصادی
- حسابرسی و مميزی HRM
8.مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه
- استراتژي تکنولوژي
- مديريت نوآوري
- مديريت تحقيق و توسعه
- سياست گذاري تكنولوژي
- انتقال تکنولوژي
9.مدیریت بازار
- استراتژي بازار
- تحقيقات بازار
- بازاريابي بين‎المللي
- بازاريابی خدمات
- مديريت ارتباط بامشتريان
- تبليغات
- قيمت گذاري
- کانال‎های بازاريابی
- مديريت برند
10.اخلاق و فلسفه سازمان و مدیریت
- شناسايی مسايل اخلاقی در سازمان‎ها
- ريشه‎های بروز مسايل اخلاقی
- پيامدهای مشکلات اخلاقی در سازمان‎ها
- روش‎های غنی سازی فرهنگ سازمانی از منظر اخلاق سازمانی
- اخلاق حرفه‎ای
- مديريت پيش گيرانه مسايل اخلاقی
- تدوين و ترويج کدهای اخلاقی
- ، مهارت‎های حل مسائل اخلاقی
- مباني فلسفي سازمان و نظريه‎هاي سازماني
- مباني فلسفي نظريه‎هاي مديريت
- نقد و مقايسه مكاتب فلسفي سازمان و مديريت و مطالعات تطبيقي
11.حاکمیت سازمانی و مسئولیت اجتماعی
- نقش‎های هيئت مديره
- نظام پاسخگويی
- نظام حاکميت در سازمان‎ها و شرکت‎های هولدينگ
- فرآيندهای هيئت مديره
- روابط بين شرکت مادر و شرکت‎های اقماری
- اثربخشی هيئت مديره
- تأثير عملکرد سازمان‎ها بر مسايل اجتماعی و زيست محيطی
- نقش‎های اجتماعی سازمان‎ها
- استمرار و رشد پايدار نظام هاي مديريتي
12.کارآفرینی
- کارآفرينی فردی
- کارآفرينی سازمانی
- کارآفرينی اجتماعی
- کسب و کار جديد
- کارآفرينی فناورانه
- هدايت و رهبری در کارآفرينی
- راهكارهاي توسعه فرهنگ نوآوري در سازمان‎ها
- موانع توسعه خلاقيت فردي و سازماني
- چالش‎هاي موجود در توسعه سازمان‎هاي نوآور و كارآفرين
- کارآفرینی اسلامی
13.اقتصاد کسب و کار
- اقتصاد بازرگانی
- ، اقتصاد انرژی
- اقتصاد سنجی
- اقتصاد پولی
- اقتصاد کشاورزی کاربردی
- اقتصاد مدیریت کاربردی
- اقتصاد محیط زیست
- اقتصاد منابع، اقتصاد شهری و روستایی
- اقتصاد برنامه ریزی کاربردی
- اقتصاد بخش عمومی
- تجارت بین الملل
- اقتصاد سلامت
- اقتصاد بهداشت